05 Procesy i kontrola

Samo poprawienie błędów nie wystarczało. Bez zmiany procesu pojawiały się ponownie.

Po skorygowaniu wcześniejszych nieprawidłowości część problemów zaczęła wracać. Firma potrzebowała zasad ograniczających ryzyko kolejnych błędów, nie tylko korekty danych historycznych.

  • Procesy i kontrola
  • 10 działań

Punkt wyjścia

Po skorygowaniu wcześniejszych nieprawidłowości część problemów zaczęła wracać. Dokumenty nadal trafiały do księgowości z opóźnieniem, transakcje były niewłaściwie opisywane, a nietypowe zakupy nie posiadały odpowiedniego uzasadnienia.

Firma potrzebowała nie tylko korekty danych historycznych, ale również zasad ograniczających ryzyko kolejnych błędów.

Co zrobiliśmy?

Wskazaliśmy zespołowi klienta, które informacje należy sprawdzać przed dokonaniem transakcji, jakie dokumenty trzeba zachować i jak kontrolować najważniejsze obszary po zamknięciu miesiąca.

Zakres działań

  • pokazanie sposobu sprawdzania statusu i aktywności numeru NIP kontrahenta
  • określenie danych weryfikowanych przed zawarciem transakcji
  • wyjaśnienie sposobu dokumentowania nietypowych wydatków
  • uporządkowanie zasad dokumentowania sprzedaży i korekt
  • przygotowanie zasad opisywania ruchów magazynowych
  • omówienie raportów księgowych i rozrachunków
  • wskazanie zdarzeń generujących największe koszty
  • określenie sytuacji wymagających dodatkowych dokumentów
  • ustalenie, kto odpowiada za przekazanie poszczególnych danych
  • wprowadzenie regularnej kontroli najważniejszych obszarów

Nie chcemy co miesiąc poprawiać tego samego błędu. Chcemy usunąć przyczynę, przez którą powstaje.

Rezultat

Jakość danych źródłowych zaczęła się poprawiać, a liczba powtarzających się problemów malała. Klient lepiej rozumiał, jak podejmowane decyzje wpływają na księgi, podatki i raporty finansowe.

Twoja księgowość może być poprawnie zaksięgowana i nadal nie pokazywać całej prawdy o firmie

Jeżeli dane są rozproszone, rozrachunki nieczytelne albo raporty nie odpowiadają na pytania zarządu, zacznijmy od analizy obecnego procesu. Sprawdzimy, gdzie powstają różnice i jaki zakres pracy będzie potrzebny.

  • 9 lat obsługujemy e‑commerce
  • 800+ obsłużonych firm
  • 28 krajów, w których rejestrujemy VAT

Wolisz porozmawiać od razu?

+48 539 065 306 michal.pakula@amavat.eu

Formularz służy do przygotowania rozmowy i wstępnej analizy procesu. Nie jest podstawą wyceny.